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Privatkunden

Die ICL-Gruppe besteht aus vier national und international tätigen Ingenieur Consulting Unternehmen mit jahrzehntelanger Expertise und Erfahrung in der Beratung, Planung und im Management mit exzellenter Marktreputation.

ICL Ingenieur Consult GmbH

ICL Rail GmbH

Körting Ingenieure GmbH

wpm – ICL GmbH

» Zahlen und Fakten

Zahlen

1990 Gründungsjahr des Einzelunternehmens Ingenieur Consult Leipzig 1992 Eröffnung Büro Chemnitz 1994 Eröffnung Büro Dresden 1998 Umfirmierung in die ICL Ingenieur Consult Dr.-Ing. A. Kolbmüller GmbH und Eröffnung Büro Magdeburg 2000 Zertifizierung nach DIN ISO 9001 2004 Partnerschaft mit der Körting Ingenieur GmbH Hamburg als Partner der ICL-Gruppe und Eröffnung Büro Hamburg 2008 erstes Auslandsprojekt im arabischen Raum – Riad 2011 Eröffnung Büro Stuttgart 2012 Gründung der ICL Rail GmbH als Partner der ICL-Gruppe 2016 Umfirmierung in die ICL Ingenieur Consult GmbH und Eröffnung Büro Berlin 2017 Gründung der wpm – ICL GmbH als Partner der ICL-Gruppe

Unsere mehr als 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Herz unseres Unternehmens und der Garant für den Erfolg: Erfahren Dynamisch, Innovativ, Proaktiv, Kommunikativ, Hochmotiviert mit interdisziplinärem Fach- und Expertenwissen. Auch der wachsenden Projektkomplexität und unserer Tätigkeit als Generalplaner tragen wir Rechnung: Unser Team setzt sich aus einer Vielzahl von beruflichen Disziplinen und Fachrichtungen zusammen. Unsere offene und kollegiale Unternehmenskultur bildet das Fundament für die ausgeprägte Projektleidenschaft und Projektidentifikation unseres multikulturellen Teams. Denn die Erfahrung zeigt: Eigenverantwortung, Teamgeist und das Fördern von Kreativität und fachlicher Weiterbildungen führen zu außergewöhnlichen Leistungen. Seien Sie gespannt: Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden Sie begeistern!

Standorte

Leipzig, Chemnitz, Dresden, Magdeburg, Hamburg, Stuttgart und Berlin

Geschäftsbereiche

Projektsteuerung, Städtebau, Generalplanung, Ingenieurbauwerke | Verkehr, Infrastruktur | Umwelt | Wasserbau, Baumanagement

Qualität

zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008 mit jährlichen Überwachungs- und Re-Audits

Durch unsere einzigartige Kombination regionaler, technischer Diversifikation und hochmotivierter, exzellenter Mitarbeiter sind wir in der Lage, innovative, nachhaltige und maßgeschneiderte Lösungen für die komplexen Herausforderungen von heute und morgen in allen Bereichen des Bauwesens zu erbringen und Mehrwerte für unsere Kunden zu generieren.

Unser „Smart Grid“ umfasst eine niederlassungsübergreifende Qualitätssicherung mit 7 Standorten und über 100 Mitarbeitern.

Wir begleiten Sie über den kompletten Projekt Life Cycle

Angefangen von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme

» Beraten Mit unserer Expertise Vorteile generieren.

» Planen Maßgeschneiderte Lösungen bieten.

» Managen Terminsicher Projektziele erreichen.

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» Sie haben Fragen?

Wir helfen Ihnen gern weiter

Sylvia Dlouhý Assistentin der Geschäftsführung Diezmannstraße 5 D-04207 Leipzig

Telefon +49 341 41541-0 Fax +49 341 41541-11 E-Mail [email protected] Web www.icl-ing.com

» Ihr Projekt – Ihr Partner

Wir verfügen über Projekterfahrung von Einzelprojekten mit mehr als 100 Mio. EUR Investitionsvolumen.

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ICL ist eines der führenden national und international tätigen Ingenieur Consulting Unternehmen in Deutschland mit jahrzehntelanger Expertise und Erfahrung in der Beratung, Planung und im Management für Infrastruktur, Ingenieurbauwerke und Städtebau | Gebäude.

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Die Veranstaltungsreihe „Unternehmen Integrität“ ist seit 2007 ein Kooperationsprojekt des DNWE mit PricewaterhouseCoopers AG, Forensic Services, in Frankfurt am Main. In unregelmäßigen Abständen werden aktuelle Forschungsergebnisse, bekannte und weniger bekannte Fälle aus Unternehmensethik und Korruptionsprävention vorgestellt und diskutiert. Verantwortlich zeichnen Prof. Dr. Joachim Fetzer, Vorstandsmitglied DNWE und Steffen Salvenmoser, Partner PwC AG, Fachliche Ansprechpartnerin ist Nadja Maria Würtz, PwC AG, +49 69 9585-3642.

Nächste Veranstaltung:

t.b.a.

Bisherige Veranstaltungen und Referenten:

27. Juni 2016: Frankfurt am Main: Warum Compliance?

Otto Geiß, seit Oktober 2012 Leiter des Zentralbereichs Compliance, Werte- und Risikomanagement bei der Fraport AG, Frankfurt am Main, sowie seit 2008 Mitglied des Compliance Board. Veranstaltungsflyer zum Download .

7. Juli 2015: Neue Sanktionsmechanismen gegen Unternehmen - Bußgeld oder Strafe: Macht das einen Unterschied?

Dr. Ina Holznagel, Oberstaatsanwältin aus dem Justizministerium des Landes Nordrhein-Westfalen und Prof. Dr. Werner Beulke, Bundesverband der Unternehmensjuristen (BUJ)

30. Januar 2014: Leben mit dem Restrisiko -Zum Berufsbild des (Chief) Compliance Officers

Dr. Christoph Hauschka, PwC: Zum Berufsbild des Compliance OfficersHartmut Renz, Kaye Scholer LLP: Compliance - Aufgaben und Verantwortung einer modernen Compliance-Organisation

Weitere Informationen undPräsentationenzum Download

24. Oktober 2011: Korruption: Reden oder Gerede? Oder: Wie reden wir über Korruption?

Dr. Tom Erdt, Kanzlei Pilcher und Partner, Frankfurt am MainProf. Dr. Jens Ivo Engels, Technische Universität Darmstadt, Institut für Geschichte

25. Mai 2011: Compliance-Schulungen und Compliance-Kultur? Chancen und Grenzen etablierter Schulungsprogramme

Prof. Dr. Stephan Grüninger, Konstanz Institut für Corporate GovernanceOliver Esser, Digital Spirit, eLearning Agentur Berlin

16. März 2011: Wie messbar ist Korruption?

Dr. Christian Humborg, Geschäftsführer Transparency International Deutschland e.V.

31. August 2010: Schlagzeilen auf Verdacht? Welche Verantwortung haben Medien für Integrität und Glaubwürdigkeit von Unternehmen?

Sonia Shinde, HandelsblattDr. Hartmut Vennen, Kommunikationsberatung FDMichael Behrent, Kuratorium Deutsches Netzwerk Wirtschaftsethik e.V.

27. April 2010: Datenschutz ist Täterschutz?

Sylvia Schenk, Vorsitzende Transparency International Deutschland e.V.: Alles nur ein Missverständnis? § 32 BDSG und die KorruptionspräventionProf. Dr. Michael Ronellenfitsch, Datenschutzbeauftragter des Landes Hessen: Compliance versus Datenschutz

9. Dezember 2009: Vertrauen und Kontrolle

Dr. Ulrike Schwegler, Institut für angewandte Vertrauensforschung: Vertrauen: Die bessere Kontrolle?Dr. Rowald Hepp, Schloss Vollrads GmbH Co. KG: Risiko und Vertrauen: Krisenerfahrungen eines Unternehmers

7. Mai 2009: Glaubwürdige Compliance nach der Krise

Caspar von Hauenschild, DNWE e.V. / Transparency International: Glaubwürdige Compliance braucht System, Transparenz und FührungSebastian Maucher, PricewaterhouseCoopers AG: Kritisches zum Thema “Transparenz”

21. Januar 2009: Hinweisgebersysteme – Optionen und Voraussetzungen

Albrecht Vahl, Direktor DekaBank, OmbudsmannKenan Tur, Gründer Business Keeper AGDr. Clemens Müller-Störr, ZfW Compliance Monitor GmbH

24. Juli 2008 : Risiko: Kommunikation

Guido Strack, Whistleblower-Netzwerk e.V.: Whistleblowing aus Sicht des WhistleblowersRA Björn Rohde-Liebenau, Dr. Oliver Pragal: Risikommunikation als Holschuld des Managements: Gründe und exemplarische Gestaltungsmöglichkeiten

24. April 2008: Verhaltenskodizes

Dr. Till Talaulicar, Technische Universität Berlin:Unternehmensethische Kodizes: Arten und Eignung zur Normierung zuträglicher ProblemlösungenChristoph Kirschhöfer, DeutscheBank AG: „Selbstverständliches“ aufschreiben? Anlass, praktische Umsetzung und Wirkung von Verhaltenskodizes auf Mitarbeiter und Geschäftspartner

25. Oktober 2007: Motivation von Wirtschaftsstraftätern

Sabine Schmidt, PwC Forensic Services: Warum eine Studie zur Tätermotivation?Prof. Dr. Gabriele Naderer, Hochschule Pforzheim:„Tätermotivation in der Wirtschaftskriminalität“ - Eine empirische StudieThomas Kemmler, Polizeipräsidium Frankfurt a.M.: Zur Tätermotivation bei Korruptionsdelikten

28. Juni 2007: Sind Unternehmen für die Integrität ihrer Mitarbeiter verantwortlich?

Nick Lin-Hi, HHL - Leipzig Graduate School of Management: Ökonomische Ethik KorruptionBrigitte Koch, Messe Frankfurt GmbH, Senior Internal Auditor: Maßnahmen zur Abwehr betrügerischer Handlungen

27.06.2018 - 29.06.2018 EBEN Annual Conference 2018
28.06.2018 - 29.06.2018 DNWE-Jahrestagung 2018: Kapital – Ethik – Nachhaltigkeit: Welche Kompetenzen braucht die Praxis?
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(15:30:00 - 17:00:00)

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Liebhaber von Austern lieben auch Zeeland. In der sonnigsten aller niederländischen Küstenprovinzen werden in vielen Restaurants Austern serviert und … Sie können sie dort sogar selber suchen! Wenn Sie ein Ferienhaus in Zeeland gemietet haben, sollten Sie unbedingt ein paar Austern sammeln – eine Erfahrung, die Sie nie wieder vergessen werden.

Austern in Zeeland

In Zeeland kommen zwei Austernarten vor: die 'Zeeuwse platte' und die 'Zeeuwse bolle', oder auch ‘Creuse’ genannt. Beide werden im ehemaligen Seearm ’Grevelingen’ und in dem Fluss ’Oosterschelde’ gezüchtet.

Der Unterschied beider Arten befindet sich darin, dass die 'Zeeuwse platte' erst nach ungefähr sechs Jahren zum Verzehr geeignet ist, während die 'Zeeuwse bolle' schon nach zwei Jahren gegessen werden kann. Darum ist die 'Zeeuwse platte' seltener und auch feiner im Geschmack.

Wo kann man in Zeeland Austern sammeln?

In den Niederlanden dürfen Sie bis zu 10 Kilo Meeresfrüchte pro Person sammeln. An Orten, wo es nicht erlaubt ist, stehen Verbotsschilder. Vor allem im Nationalpark Oosterschelde gibt es viele gute Plätze zum Austernsammeln. Diese unten genannten Strände sind gut erreichbar:

Schouwen Duiveland ’Borrendamme’ bei Zierikzee, ’Het Stelletje’ östlich von der Zeelandbrücke, ’Hoe van Ouwerkerk’ beim Damm ’Zuidbout’ und neben dem Campingplatz ’De Vierbannen Ouwerkerk’, in der Kurve des Deiches.

Tholen ’Bergsediepsluis’ südwestlich von der Stadt Tholen und ’De Pluimpot’ bei Sint Maartensdijk.

Süd-Beveland ’Roelshoek’ nördlich von Yerseke, ’Wemeldinge’ nördlich von Stormezandepolder und ’Het Sas’, direkt über’m Deich.

Nord-Beveland ’Katshoek’ bei Kats, ’Colijnsplaat’ hinter dem neuen Hafen, ’Oesterput’ zwischen Colijnsplaat und Wissenkerke, ’Roompot’ neben dem Sophiahaven und beim ’Campingplatz Anna Friso’ neben dem Jacobahaven.

Wie muss man Austern sammeln?

Grundsätzlich sind die Monate mit einen ’r’ darin die besten Monate zum Austern suchen. Auch in den anderen vier Monaten gibt es Austern, doch wenn die Wassertemperatur der Nordsee eine bestimmte Gradzahl übersteigt, vermehren sich Austern und werden sie ’milchig’. Aus diesem Grunde lehnen die meisten Austernfans sie in dieser Zeitspanne ab. Austern fischen Sie bei Ebbe. Auf der Gezeitentabelle des Nationalparks Oosterschelde sehen Sie selber genauestens, wann Sie am besten auf dem trockenen Meeresboden auf die Suche nach Austern gehen können. Es ist ratsam, dabei Regenstiefel zu tragen, denn der Boden ist schlammig. Ehe Sie sich versehen, stehen Sie bis zu den Knöcheln im Wasser. Auch ist es nützlich, einen Eimer mitzubringen, in dem die Beute gesammelt werden kann. Die Austernmuscheln liegen versteckt im Schlamm und können scharfe kanten haben. Nehmen Sie darum Arbeitshandschuhe mit.

Wie öffne ich eine Auster?

Wenn Sie genug Austern für eine Mahlzeit zusammen haben, wird es Zeit, sie zu essen. Das Öffnen der Austernschale ist schwierig und erfordert etwas Übung. Legen Sie die Auster mit der platten Seite nach oben in ein festes Baumwolltuch. Stechen Sie mit einem flachen Schraubenzieher, einem flachen Messer oder einem speziellen Austernmesser in das Scharnier zwischen den beiden Austernhälften, und drehen Sie das Messer vorsichtig. Mit einer Drehbewegung öffnen Sie so die Muschel. Halten Sie die Auster waagerecht und schneiden beide Schalen auseinander.

Wie isst man eine Auster?

Entfernen Sie falls nötig kleinere Schalenabfälle, besprenkeln Sie die Auster mit Zitronensaft und schlürfen Sie das Austernfleisch zusammen mit der Flüssigkeit. Ein Glas trockenen Weißwein dazu, und Sie möchten Zeeland nie mehr verlassen!

Von Silke am Freitag 24 Februar 2017.
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Strand

Genießen Sie in absehbarer Zeit einen Urlaub in einem Ferienhaus an der niederländischen Küste ? Eines der Dinge, die Sie bei einem Strandbesuch nicht vergessen dürfen ist eine gute Sonnenbrille. Mit einer schönen Sonnenbrille sehen Sie nicht nur gut aus, sondern sorgen Sie auch noch für den Schutz Ihrer Augen.

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Ähnlich verhält es sich auch mit der Zeit und den Lebensbereichen. Jede Lebensphase braucht ihren Fokus. Denn es ist nicht möglich, alle Bereiche zur gleichen Zeit voll zu bedienen. Konzentriere Dich in Deiner jeweiligen Lebensphase auf die Dir wichtigen Lebensbereiche. Als ich 20 war, waren dies bei mir Freunde und soziale Kontakte, mit 25 war es die Fortbildung und mit 29 war es die Weltreise. Jetzt ist es die Familie. Jede Lebensphase hat ihren Schwerpunkt.

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Lebenskünstler

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Hallo Karl,

Im Grunde sagst du ja, dass man sich im Leben auf wenige Dinge konzentrieren sollte, weil man sonst ausbrennt. Außerdem sagst du, dass jede Lebensphase einen Fokus hat. Dem würde ich soweit zustimmen. Ist der Fokus für dich schon zu Beginn einer Lebensphase klar, oder ergibt er sich mit der Zeit und wird erst im Rückblick ersichtlich?

Im zweiten Fall würde man in die Lebensphasen quasi einfach reinrutschen. Im ersten Fall hätte man die Lebensphase bewusst geplant. Etwas einfacher ausgedrückt: Plant man seine Lebensphasen im Voraus, oder ergeben die sich automatisch?

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